为扎实做好2026级新生迎新与班级教育管理工作，进一步明晰班主任、班主任助理工作职责，统筹推进新生入学教育工作落地见效，9月7日，公司在综合楼314会议室召开2026级新生班主任及班主任助理培训会。公司党委书记马海、副经理胡建、全体辅导员，2026级新生班主任及班主任助理出席本次会议。会议由马海主持。

会上，马海介绍了2026级新生整体情况，并对班主任及班主任助理提出三点希望：一是当好“引路人”，传递正能量，了解新生思想生活需求，保障合法权益，同步做好防电信诈骗、校园贷等安全教育；二是提升新生专业信心，理性规划学业，切忌盲目转专业；三是加强家校联动沟通，全面掌握新生成长背景。马海强调，班主任既是班级事务的管理者，更是员工成长成才的引路人，员工工作贵在下沉一线、摸清实情，把立德树人落到班级管理的每一处细节之中；班主任助理要加快向“助理班主任”转变，以更主动姿态投身员工工作。

胡建强调，要增强实验室安全和日常安全意识，引导员工尽快适应大学学习生活，关注自身心理健康，遇到困难及时向班主任、辅导员求助，共同营造安全、稳定、积极向上的学习生活环境。

在班级建设管理经验分享环节，拥有20年班主任工作经历的校级优秀班主任卢修元结合自身多年带班实践与水电202202班、水电201801班等真实班级案例，围绕学情调研、个性化成长引导、困难员工帮扶、班风学风培育、班级骨干培养、新生适应性引导、日常员工管理等方面分享工作经验，建议班主任要立足员工实际，抓实学情调研，多维度掌握员工真实情况；要尊重个体差异，为员工定制多元化成长路径；要厚植人文关怀，多方联动帮助员工走出困境。

公司党委办主任李建华对2026级新生入学日程安排进行详细介绍，明确新生报到、入学教育、军训等各项工作时间节点与工作要求，党委办胡芮华系统解读奖助学金、家庭经济困难员工认定等资助相关政策内容。

最后，与会人员结合迎新筹备、班级管理、政策落实等方面进行答疑交流、充分研讨，梳理工作难点，明确处理方式，进一步打通工作堵点。